現實生活中越來越多機械臂廠家都在感歎,為什麽自己公司客流量那麽低,其他機械手公司卻其門如市,人聲鼎沸。無疑機器人品牌、公司位置、廠家生產線布局、產品款式、產品價格等方麵都是有較大影響的。但其他外在條件相仿的情況下,機械手生產廠家在人氣方麵還是存在不少差異,原因為何?
那是因為機械臂廠家沒有與顧客構建合作互利關係,更沒有與客戶打成一遍。很多機器人公司的營銷策略僅僅是為了利益最大化,因而導致機械手產品價格偏高。例如同款產品性能差不多有些公司隻要四五萬,而有些公司卻可以賣到七八萬,多個兩千多,三千多也是合適的,但是多個兩三萬在價格上麵喪失了大部分優勢。消費者都是理智的,會貨比三家,也清楚大概利潤空間。因此若消費者覺得價格太高,而產品質量沒有因此提升,那麽往往結果隻有一個——流失客源。
生意掙取的就是價格差異,利潤空間也是價格差異。當價格差異過大,就會導致客源流失。在這種情況下,工業機器人廠家與顧客構建合作互利關係,不要單純把顧客當做利益獲取工具,采取薄利多銷策略能迅速打開市場以及在當地建立口碑。機械臂公司可以站在消費者角度把生意做好,貼心為消費者服務,讓消費者感到賓至如歸,這樣既能獲得消費者信賴,又能建立人脈關係與口碑,自己也能掙錢,是三贏選擇。
綜上所述:與顧客構建合作互利關係不是單純地降低產品價錢,是真正站在消費者角度思考問題,給消費者妥善解決工業生產安全及效率問題問題。這技能讓消費者感到滿意,也能讓機械手廠家受到當地消費者青睞,是所有機器人公司製勝法寶。
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