因為消費者漸漸對一個機械手品牌采取了更多的信任與依賴，於是後麵的訂單自然而然就來了。但是，這種信任與依賴並不是一蹴而就形成的。一個衝壓機器人或者裝配機械手廠家需要改變客戶認知度，讓客戶從心裏認識到這個品牌，才能慢慢變成一個真正的工業機器人品牌。關鍵衝壓機械手品牌產品的售價一般高於市場價好多倍，開始大家聽了害怕，慢慢的也就被客戶認可了，覺得這是好商品。現在我們還是這種做法，麵臨同行競爭問題，我們要馬上進行調整，做定位。我們喜歡談工業機器人品牌，其實中國真是沒有什麽品牌。歐洲很多國家，意大利、西班牙、奧地利，都是小企業大品牌，也沒有中國產業規模這麽大，但是人家品牌怎麽形成的呢?意大利的拿出來就是品牌，它整個觀念都不一樣。中國人賣的是量，訂單多，規模大，好象認為自己有品牌了。其實客戶的認知度才是關鍵，每個家具廠做出的東西絕對是有風格、有特點的，他們很有信念，其實品牌、知名的企業，都是很小的企業，但是品牌知名度很高。
想要做好一個衝壓加工廠品牌需要靠持之以恒的雄心與堅持，中國的工業機器人產品，都是大批量在賣。為什麽國外的機械手品牌做得那麽簡單，有一個核心在裏麵，就是堅持。它是幾代人的努力做出來的，有時間的沉澱。中國改革開放才30年，中國的這些企業就想達到國際品牌，是不可能的。咱們看國際品牌都是上百年的，人家先講使命，我給社會能提供什麽。比如說寶潔公司、福特汽車，一做都是上百年的曆史。所以我覺得中國的企業，不要太急，工業機械手品質是第一關鍵，品質要做精，從你的工藝過程開始。然後是服務，你把服務做好了，時間長了，客戶一定會來買你的產品。一家企業，老板有持之以恒的雄心，有堅持，品牌才能做出來。
產品量大、便宜，在北方區域環境下難做出品牌，但是北方的新鬆機器人卻算得上一個品牌了，源於堅持不懈致力於發展工業機械手。南方的機械臂品牌會比北方的做的大些，究其原因北方人流火爆，但產品特別雷同，這樣會讓人感覺產品沒有特，跟南方不一樣。南方製造業的企業數量龐大，光是佛山就有大小不等上千家製造業企業。在這樣的環境下，工業機器人製造商是有很大的優勢在這裏的，周圍的各行各家企業都在轉型，像裝配、衝壓、上料、打磨等機械手可以滲透到這些行業中去。假以時日我們不斷創新，做新的東西，堅持做，品牌一定會做出來。至於推廣，需要有針對性，工業機械手適當推廣是很有必要的，如展會推廣，一個企業同行彼此交流的大好機會，同時也能夠接觸一些大客戶對市場的需求，是比較好的推廣方式。好產品就要做得時尚，參加行業專業的展覽會。所以我覺得，中國的工業機器人製造商做品牌，許多顯得過於急躁。可以從各個方麵抓起，保質保量保服務，適度適力宣稱推廣，最後工業機器人品牌的魅力就會在企業的堅持和拚搏中展現。
