步入2020年,大家都可以很清楚看到一點:太多新興工業機器人製造商了。這個既是事實,也是市場競爭太過於巨大了。有很多從事機械手生產研發多年的人,在了解整套運作流程和儲蓄好資本後就會去開機械手臂生產廠家,這也是人之常情,畢竟很多人都打算創業自己做老板。但很多人在開了門窗生產廠家後,就會發現這些情況:難以運營起來,生意不見起色。下麵我來說幾點重點和難點,這些都是工業機械手生產廠家迫不及待去做好的。
1:沒有打響自家機械臂品牌
機械手品牌的營造不僅需要時間,還需要策略。說白了品牌就是客戶和同行口碑。要讓其他人認同我們自己,就需要打響自家機器人品牌營造良好口碑。口碑可以包括多方麵的,例如工業機器人產品質量口碑、信譽口碑、服務口碑、形象口碑、宣傳口碑等等。新興的機械手廠家建議根據自身實際情況營造屬於自己的機械臂品牌。
2:機械臂生產廠家不能太被動
商機是需要主動捉取的。有很多機械手生產廠家都是比較被動去獲取客源,往往在被動的時候錯失了太多商機。工業機器人生產廠家不能太被動,要主動通過各種方式獲取商機的同時,提升自己的綜合軟實力和硬實力從而更方便獲取良好商機。
3:機械手生產廠家要切實服務好所有客戶
有不少機器人生產廠家都是比較現實的,例如有時候會因為客戶是小客戶,隻是下了一兩次小訂單而沒有跟蹤服務好客戶,認為客戶不會下大訂單。這些都是在實際中經常出現的問題。但很多大客戶剛開始的時候都是從小訂單開始的,畢竟大家剛開始合作,一下子下大訂單,這樣不現實。因此工業機器人生產廠家要切實服務好所有客戶才會為將來的大訂單打下良好的合作基礎。
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