想要贏別就要加強自身建設！致廣大機械臂廠商

想要贏別人，就要加強自身建設！致廣大機械臂廠商

發布時間：2020-07-03 瀏覽次數: 2905 標簽：機械臂廠商分享：

我們日常中經常會聽到別人說：“努力，加油，加把勁就行了！”。而現實中的確有很多事情都是加把勁就可以渡過難關的。這個道理相同可以用在機械臂廠家身上。有不少機器人公司都給自己店員定下了業績目標，但現實中很多員工顯然是沒達到的，業績還差一點就達標了，再提升一點就是優秀員工了。可見優秀員工與不達標員工，其實差距就是那麽一點的。

1：機器人公司要建立完善的客戶跟進流程製度

這個製度其實也就是要機器人公司要參考整個機械臂廠家成功運營的盈利模式的案例。例如讓每位業務員都仔細記錄前來谘詢的客戶信息。例如客戶喜歡什麽款式、客戶聯係方式和地址、客戶對自己機械臂廠家的印象如何？客戶偏重點在於什麽地方？什麽時候應該再次聯係跟進等等這些都是客戶跟進的流程，機器人公司就要建立這麽一個完善的客戶跟進流程，繼而轉化為有效的機械手廠家盈利模式。2:機械臂公司適宜采取規範言行培訓與鼓勵相結合的激勵措施

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很多時候客戶來到機械臂廠家谘詢選購，除了會查看機械臂產品外，對客戶影響最大的莫過於業務員的接待了。可以這麽說，業務員既可以按照規矩這樣硬邦邦接待，也可以熱情接待客戶，也可以對客戶冷淡。畢竟客戶並不是每時每刻都在機械臂公司的，所以實際經營還是要依賴業務員。因此機器人公司可以采取規範言行培訓與鼓勵相結合的激勵措施，既規範員工話術與言行，也為員工提供一個可以獲得收益的途徑，那就是努力工作，獲得獎勵。這個是一個不錯的很實用的辦法，建議工業機器人公司采用。