機械臂集成商在拚搏中碰上經營問題，怎樣解決？

發布時間：2020-06-29 瀏覽次數: 2363 標簽：分享：

相信很多機械手集成商都遇上過種種經營問題，例如資金周轉困難、客戶趕催貨期，但機械臂廠效率跟不上，無法解決、員工提不起幹勁、客源流失率偏高、難以開拓市場等。這些都是現實生活中常常會遇到的問題。往往這些實際問題讓機械手臂集成商感到頭疼不已。有時候想大刀闊斧改革，卻顧慮甚多；有時候想慢慢改善，又長期不見起色。在這種情況下，機械手集成商如何妥善解決經營問題？

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1：工業機器人集成商可以通過選擇生產效率高的機械臂品牌改善

機械臂加盟店最大的資金周轉問題在於物料資金積壓，機械手集成商需要預付款給機械臂廠家，機械手廠家在發貨前也收齊全額才能發貨。假設21萬貨款，預交三成定金就是7萬，預交五成就是10.5萬。這筆資金對於剛開機械臂加盟店的集成商來說或許還能承受，但若同時有多個客戶訂購，那麽這筆預付定金就會變成較大的資金積壓，導致資金周轉不靈等情況。因此，選擇生產效率高的機械臂品牌加盟，對於機械手集成商來說，可以減少資金積壓周期，加快運作。這樣既可以解決周轉問題，也能解決貨期延遲問題。

2:機械臂集成商要懂得分析現狀和調動員工積極性

機械手集成商要懂得分析現狀，例如分析客源流失率為何偏高、開拓市場遇到哪些實質性問題？機械臂加盟店員工提不起幹勁原因是什麽？具體事情具體分析，例如客源流失率偏高有沒有以下原因1：公司產品布局不合理，2：員工專業技巧和服務意識有待提高，3：產品價格與需求不相符等。可以根據實際情況進行相應調整，采取相關策略改進。若員工積極性不高，那麽可以通過什麽方式提高？士氣鼓勵、物質支持、業績競賽、服務培訓、心理開導等方式都是可以考慮的。建議機械手集成商按照實際情況進行分析和采取相關策略。