獲取更多利潤是每個機械手廠家都想做到的事情，但是有不少廠家都難以實現。現今市場環境不好，並且身處於個性化需求遞增和多元化發展日漸盛行的時代，工業機器人廠家要想獲得大收獲有點困難。所以要想百尺竿頭更進一步需做好以下四方麵，才能穩操勝券，提升自身綜合能力。
一、無論戰略還是戰術，都不能放鬆
機械臂集成商對某些關鍵環節特別敏感，同時對戰略方向的把握非常明確，時而抓大放小，時而緊抓細節不放。
1、能夠很好地甄別廠家及產品
選對了廠家與產品，就相當於好事成了一半。一些機械手集成商公司之所以做了多年而做不大，很多時候，跟沒有選對廠家與產品有很大的關係。也就是說，作為機器人集成商，你要跟對人。
有潛質而能賺錢的廠家往往具有如下特點：
第一：廠家信譽好，老板精明強幹有魄力，能夠很好地把握市場機會。
第二：廠家的產品代表未來的消費趨勢，具有較大的增長潛力，廠家產品質量意識強，而不投機倒把。
機械臂集成商要盡可能地根據自己的發展階段選擇廠家與產品。廠大欺商，商大欺廠，這是人的劣根性，要想與廠家攜手發展，就盡量選擇“門當戶對”的合作廠家，這樣才能在對等的責權利條件下，更好地運作市場，而不是淪落為一些大牌廠家的“搬運工”。
2、有長遠的戰略眼光
這些工業機器人集成商不為一時一事而投機取巧，去做一錘子買賣，而是要持久地賺錢，賺一世的錢，而不是一時的錢。因此，加盟假冒偽劣產品、跨區竄貨、低價傾銷、單純地打價格戰等等，都是不可取的。
隨著市場經濟的不斷深入，機械臂集成商必須具備良好的商業信譽與“法製化”的思維，此為賺錢思維的重中之重。
二、學會更好把握時機
會賺錢的老板需要具備的第二個要素，就是要識時務。所謂識時務，就是門機械臂集成商要與時俱進，就是要能夠順勢而為，一切迎合社會和市場發展潮流。
表現在以下兩個方麵：
1、思路隨著市場換
中國市場競爭環境發生了很大的變化，外資企業的進入，以及現代渠道的崛起，尤其是互聯網等電子商務平台的出現，極大的改變了現有的市場模式、渠道模式等。
因此，機械手集成商要想不被市場所淘汰，就一定要改變原有的經營思路，變粗放式為精細化，變“坐以待斃”為主動出擊，做好渠道拓展及服務等工作，趕上廠家發展的步伐。
2、產品圍著需求轉
機械手集成商在選擇產品時，一定要看這個產品是否能夠滿足未來需求，是否代表未來行業發展方向，能否在一定時間內暢銷、長銷，而不是隨大流。
三、懂得長遠布局
“心有多大，舞台就有多大”。機械手集成商要想賺大錢，還需要具有做大事的眼光，具有操盤大市場的格局。要不為單純地掙錢而掙錢。
大眼光才有大市場，大胸懷才有大格局。工業機器人集成商公司一定要有做大市場的魄力，擁有勇當區域、行業、品牌第一的信心，這樣，目標產生動力，才能放眼未來，才能規劃自己的發展戰略，穩紮穩打，而不是妄圖一夜暴富，一口吃個胖子，從而做出違反市場規則、國家法令的事情來。
四、要成立自身標準
成立自身標準，根據自己發展階段，適時引進職業經理人，實現專業人做專業的事，讓自己成為一個“管理大家”，而不是事無巨細，什麽都管，什麽都管不好的“個體戶”。
當然了，要想賺錢，機械臂集成商還需要不斷地學習，要打造學習型企業和組織，要不斷地增強自身的核心競爭力，主動參與競爭;同時，還要建立與打造企業文化，通過企業文化，凝聚人心和士氣，從而經營人心，經營市場，不斷地獲得市場競爭的優勢及有利地位。
