機械手代理商或許都有這樣的感覺,因為機械手產品定位高端,價格相對較高,在當地的終端廠家不一定都能應用得上機械臂。而且現在工業機器人領域競爭日益激烈化,雖然機械臂受到各行各業生產廠家的喜愛,但依然麵臨著不少危機,如何化危機為機遇?華數機器人小編給您提出幾個建議。
1:目標人群的定位選擇
需求永遠是消費的大前提,機械手代理商需要根據當地各行業終端廠家的實際情況,做好市場調研,找出適合自家機械臂價格定位、功能定位的終端廠家,做好市場需求定位。並且要根據終端廠家實際應用需求,了解終端廠家猶豫是否使用機械臂的疑難點並根據廠家疑難點做好分析和問題解決方案,這樣有利於獲取更多終端廠家的信賴。
2:注重機械手代理商的品牌形象的維係
無論機械手代理商選擇加盟的牌子是如何高端有實力的品牌,哪怕是四大家族機械臂廠家,其品牌形象依然靠眾多機械手代理商去建立與維護的。因為各行各業的終端廠家都是從機械手代理商那裏體會到其品牌形象與產品質量、售前售後服務的。因此機械手代理商需從多方麵建立與提高機械臂品牌的形象。例如服務、產品、售後等眾多方麵。
3:機械手代理商要善於分析實際行情
21世紀是網絡時代,更是信息流時代,特別是市場行情信息的變更。例如從終端廠家需求意向,購買力等方麵考慮,確定時下各行各業終端廠家對機械手的意向需求與風格定位。以此為出發點,進行產品定位和選擇機械手品牌的依據。在定位後,也可以根據實際情況進行相關宣傳,例如分析競爭對手位置、宣傳口號、產品定位、營銷方針等製定相關運營策略。隻有做好充足的市場調查,才能料敵先機,出奇製勝!
華數機器人小編認為在當今市場環境下,機械手代理商要轉化危機為機遇脫穎而出,就要牢牢把握好以上三點。
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