機械臂集成商代理如何發展？-工業機器人-六軸機械手

發布時間：2020-05-07 瀏覽次數: 2815 標簽：機器人分享：

機械臂廠家為何要幫助機器人代理商打造成有競爭力的集成商公司？工業機器人行業在行業競爭中習慣把注意力集中在機器人招商代理上或通過各種渠道宣傳公司品牌上，所以導致機器人行業的競爭就是產品品牌的競爭，也是機械臂集成商的競爭。對於廣大機器人集成商公司而言，能幫助他們打造成有競爭力的公司才是最實在的。那麽在新時期，工業機器人行業應該怎樣幫助集成商經銷發展？

1：要懂得維係老客戶

老客戶是所有機械手臂集成商開拓客源的關鍵點。畢竟老客戶因為信賴選擇自家公司產品，對機器人產品意向度高。而且善於維係老客戶，還能通過老客戶轉介紹，帶來更多的新客戶。因此不要抱著機器人產品生意是做一次的想法，隻有不懂得經營的人才會有這種想法的。

總結就是：機械臂集成商能否成為當地金牌集成公司，關鍵在於以上三點以及自家公司執行力問題。希望華數機器人公司小編的這番總結能幫助各位投資者強勢打造金牌機器人集成商公司！

2：要形成自身獨特的優勢

現在各行各業工廠需要用到機器人提高生產效率，所以需要機械臂集成商公司很多，低端機器人行業領域產品同質化情況嚴重。要想獲得更多消費者主動關注，除了懂得運用營銷活動外，還要有自身獨特的優勢。能對消費者形成優勢的地方有很多：品牌優勢、產品優勢、售後服務優勢、口碑優勢、人脈優勢等。關鍵在於機械臂集成公司如何結合當地實際與自身情況營造出獨特的優勢。

3：首先解決機器人集成商公司布局管理問題

主要是人員管理與公司布局管理。人員管理包括：業務服飾、紀律、服務態度、導購技巧等，這些都是會直接影響客戶體驗度的。因此要打造一個金牌集成商公司，必須嚴於律己，統一規範與提高服務水平，提升廠家體驗度，增加合作廠家好感。

機器人集成商公司布局管理包括裝修布局、公司製度製定、公司人才激勵計劃、戶外海報與公司運營等方麵。無論是人員管理還是公司布局管理，目的提高廠家購物體驗度，為了讓廠家留下深刻印象，並且實現一帶多計劃，實現公司自我成長計劃。